2014/03/27

«Les avantages de l’innovation clandestine»




Thomas Wedell-Wedellsborg et Paddy Miller
«Les avantages de l’innovation clandestine»
HBR France, abril-mayo de 2014




Artículo en la edición francesa de la Harvard Business Review, encabezado por la conocida frase «a veces es mejor pedir perdón que pedir permiso». Los autores constatan que solamente las ideas de mejorar progresiva sobreviven al largo proceso interno de examen y aprobación de una idea innovadora. Por este motivo, el innovador no raramente acude directamente a la cabeza que decide, consigue apoyo para la idea y crea un sentimiento de urgencia en torno a ella. Se adhieren a este modus operandi y aportan varios casos que lo respaldan, como el de pfizerWorks.












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